Análise completa do modelo atual de vendas, funil, indicadores, estrutura de equipe e posicionamento de mercado.
Estratégia clara de proposta de valor para sair da guerra de preço e competir por percepção e experiência.
Implantação de funil estruturado (SDR, Closer, Atendimento), rotinas, scripts, playbook e rituais de acompanhamento.
Implantação prática de upsell, cross-sell e venda de SVAs para aumento de receita por cliente.
Conversão, CAC, churn, ticket médio, LTV, metas individuais e previsibilidade de faturamento.
Organização do pipeline, automação de atendimento, padronização de processos e aplicação de IA para ganho de escala.
Estratégias de redução de churn e aumento de LTV com foco em relacionamento e experiência do cliente.
Não é consultoria genérica.
É metodologia aplicada exclusivamente à realidade de ISPs em um mercado de alta concorrência e margens pressionadas.
Integramos estratégia, processo, tecnologia e cultura comercial.
Porque o mercado de internet está cada vez mais competitivo.
Quem não estrutura vendas, perde margem.
Quem não trabalha retenção, cresce e encolhe ao mesmo tempo.
Quem não usa dados, decide no escuro.
Essa consultoria coloca seu provedor em outro nível de maturidade comercial.
✔ Aumento de conversão
✔ Crescimento de ticket médio
✔ Redução de churn
✔ Maior previsibilidade de receita
✔ Time comercial organizado e orientado a metas
✔ Escala com controle de margem
Em um período de 8 anos, Carlos Freitas progrediu de estagiário na Solintel para o cargo de Diretor de Negócios e Sócio da marca OPA! Sua rotina envolve projetos colaborativos com as equipes de Marketing, Comercial e Experiência do Consumidor e também na incansável busca por conhecimento que atualmente conta com mentorias do G4 e GD.
Lisley Verpa