R$1850,00
“LIDERANÇA DE ALTA PERFORMANCE”.
OBJETIVO
Capacitar líderes para um desempenho excepcional, promovendo o desenvolvimento
integral através do aprimoramento de habilidades em comunicação, liderança, gestão de
equipes, tomada de decisão estratégica, resolução de conflitos, desenvolvimento pessoal,
planejamento estratégico, inovação, resiliência e monitoramento de desempenho,
integrando essas competências com a aplicação prática no ambiente de trabalho.
EMENTA
1: Introdução e Expectativas
• Apresentação dos participantes e instrutora.
• Contextualização sobre a importância da liderança de alta performance.
• Estabelecimento de expectativas e objetivos do treinamento.
2: Autoavaliações - Desenvolvimento Pessoal
• Ferramentas de autoavaliação para líderes.
• Identificação de pontos fortes e áreas de desenvolvimento.
• Análise minuciosa dos pontos de desenvolvimento, considerando o impacto gerado.
3: O Papel do Líder - Comportamentos e Atitudes
• Definição do papel do líder atual.
• Identificação e análise de comportamentos e atitudes que impulsionam a liderança
eficaz.
• Desenvolvimento de estratégias para aprimorar o papel do líder.
4: Comunicação Assertiva
• Importância da comunicação assertiva na liderança.
• Técnicas para expressar ideias de forma clara e persuasiva.
• Prática de habilidades de comunicação assertiva.
5: Gerações & Gerações
• Compreensão das características das diferentes gerações.
• Estratégias para liderar equipes "multigeracionais".
• Promoção de um ambiente inclusivo e colaborativo.
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6: A Arte de Delegar
• Importância de delegar na eficácia da liderança.
• Desenvolvimento de habilidades de delegar.
• Estratégias para alocar responsabilidades de forma eficaz.
7: Relacionamento Interpessoal - Desenvolvendo Times
• Construção de relacionamentos sólidos dentro da equipe.
• Desenvolvimento de habilidades interpessoais.
• Promoção de um ambiente de trabalho positivo e colaborativo.
8: Gestão de Conflito e Clima Organizacional
• Identificação e resolução de conflitos.
• Estratégias para promover um clima organizacional saudável.
• Desenvolvimento de habilidades de mediação.
9: Inteligência Emocional - Sabedoria para Desenvolver e Conduzir Times
• Compreensão da inteligência emocional no contexto da liderança.
• Desenvolvimento de habilidades emocionais.
10: Liderança Transformadora e Inspiradora - Fazendo a Diferença com Resultados
• Conceitos de liderança transformadora e inspiradora.
• Estratégias para inspirar e motivar a equipe.
FERRAMENTAS
• Eneagrama - Auto conhecimento.
• PDA - Analise Comportamental
RESULTADOS ESPERADOS NAS COMPETÊNCIAS
1. Competências Atitudinais:
• Inspirar Confiança:
• Demonstração de integridade e ética.
• Manutenção de padrões elevados de comportamento.
• Resiliência:
• Capacidade de lidar com adversidades e desafios.
• Manutenção de um mindset positivo mesmo em situações difíceis.
• Adaptabilidade:
• Abertura para mudanças e novas ideias.
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• Flexibilidade diante de situações imprevistas.
• Empatia:
• Compreensão e consideração pelos sentimentos e perspectivas dos outros.
• Capacidade de se colocar no lugar dos membros da equipe.
• Comunicação Efetiva:
• Habilidade para se expressar de forma clara e persuasiva.
• Escuta ativa e abertura para o feedback.
2. Competências Operacionais:
• Gestão de Equipes:
• Habilidade para formar e liderar equipes de alta performance.
• Delegação eficaz de tarefas e responsabilidades.
• Tomada de Decisão Estratégica:
• Avaliação de informações críticas.
• Tomada de decisões fundamentadas e alinhadas aos objetivos estratégicos.
• Resolução de Conflitos:
• Identificação proativa de conflitos.
• Habilidade para resolver conflitos de forma construtiva.
• Planejamento e Organização:
• Desenvolvimento e execução de planos estratégicos.
• Gestão eficaz do tempo e recursos.
• Motivação e Engajamento:
• Estímulo da motivação e engajamento da equipe.
• Reconhecimento e recompensas adequadas.
3. Competências Cognitivas:
• Análise Crítica:
• Avaliação objetiva de informações e dados.
• Habilidade para identificar oportunidades e desafios.
• Inovação e Criatividade:
• Estímulo à geração de novas ideias.
• Promoção de uma cultura de inovação.
• Visão Estratégica:
• Compreensão do panorama geral e dos objetivos organizacionais.
• Alinhamento das ações com a visão estratégica.
• Aprendizado Contínuo:
• Busca constante por conhecimento e habilidades.
• Capacidade de se adaptar às mudanças no ambiente de trabalho.
• Pensamento Sistêmico:
• Compreensão das interconexões e impactos das decisões.
• Abordagem holística na solução de problemas.
Formada em Administração de Empresas e Socioterapia, é especialista em Dinâmica dos Grupos e Administração de Marketing e Propaganda. Atua como consultora empresarial pelo Sebrae e é sócia-proprietária da empresa de capacitação empresarial Ser Ativo. Há 17 anos no mercado, tem experiência em liderança assertiva, comportamento empreendedor, excelência em gestão, gestão de pessoas e plano de carreira.