Curso de
Planejamento Estratégico
Cronograma
Programação para o primeiro dia de aula:
- Definição de Missão;
- Definição de Visão Estratégica do provedor (para aonde vamos);
- Metodologia de análise e estabelecimento de metas do provedor;
- Metodologia de prioridades;
- Análise de RAB;
- Análise de SWOT (suas forças, fraquezas, oportunidades e ameaças) como o provedor está?;
- Análise de pilares : Mercado, Pessoas, Estrutura e Financeiro;
- Estabelecimento dos objetivos estratégicos para o provedor.
Programação para o segundo dia de aula:
- Definição da 5 W 2 H;
- Montagem do Planejamento estratégico para provedores;
- Definição e análise dos principais indicadores do seu negócio;
- O que é importante medir e controlar no seu provedor?;
- Definição de indicadores para gerenciar o seu negócio;
- Como saber se o seu negócio é viável?;
- Acompanhando o Planejamento Estratégico.
Professor(a) Luiz Alberto
Vencedor nacional de Prêmios em Gestão Empresarial. Graduado em Engenharia Mecânica pelo Centro Universitário da FEI. Especialização em Produção. Pós graduação em Propaganda e MKT. MBA em Projetos. Mestrado em Saneamento.
Atualmente é instrutor/consultor - SEBRAE/PR. Proprietário da empresa de consultoria L.C. CONSULTORES ASSOCIADOS atuando em diversas empresas de todo o Brasil na área de Gestão da Qualidade/Segurança/Saúde/Ambiental. Ex Professor do MBA do Senai/Londrina. Ex Professor do MBA da PUC/Londrina.
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